Plik jest zabezpieczony znakiem wodnym

Opracowanie redakcyjne: Małgorzata Misiak

Korekta: Zespół

Opracowanie komputerowe: Zbigniew Kowalczyk

Okładka: Wioletta Markiewicz

Zdjęcie autora na okładce: Artur Kopka

Copyright © 2016 Wydawnictwo Słowa i Myśli

Wszystkie prawa zastrzeżone

ISBN: 978-83-63566-66-1

Wydanie I

Lublin 2016

20-802 Lublin, ul. Skrajna 14

tel. 81 446 98 15, fax 81 470 93 04

e-mail: wydawnictwo@slowaimysli.pl

www.slowaimysli.pl

03-968 Warszawa, ul. Saska 9J

fax 22 616 40 15

WSTĘP

Jak marki mogą i powinny przygotować się na nadejście 2030 roku? Czy właśnie za 14 lat w historii naszego świata wydarzy się coś rewolucyjnego, do czego powinniśmy się już dziś bardzo skrupulatnie przygotować? Co w świecie marek i komunikacji marketingowej wydarzy się w latach 2016-2030? Jak zmieni się podejście ludzi do marek oraz jak będzie wyglądać świat mediów zarówno tradycyjnych, jak i społecznościowych? Każdy, kto zajmuje się komunikacją marketingową i odpowiada za strategię swojej firmy, regularnie zadaje sobie te pytania (rzecz jasna, pytań tych jest znacznie więcej).

Gdyby jednak istniał ktoś, kto dokładnie wiedziałby, jak zmieni się świat w ciągu najbliższych 14 lat, zapewne nie chciałby dzielić się z nikim swoją wiedzą. Siedziałby cichutko, przygotowując swój biznes na tłuste lata.

Książka ta jest więc tylko próbą odpowiedzi na te najbardziej zasadnicze pytania stojące przed branżą i osobami odpowiedzialnymi za komunikację marek z odbiorcami. Trudno więc jednoznacznie mówić o tym, jak będzie wyglądać praca marketera czy PR-owca w 2030 roku. Można jedynie przypuszczać, że świat będzie już niemal całkowicie cyfrowy, a tym samym komunikacja odbywać się będzie online.

Ciężko uwierzyć, że znikną globalne marki, przynajmniej te, które mają bogatą historię oraz tradycję. Co stanie się jednak z tymi gigantami, którzy na naszych oczach wyrośli w czasie ostatniej dekady? Mam na myśli głównie marki technologiczne. Czy wciąż będą istniały Google, Apple, Microsoft, Amazon, Facebook? Tego oczywiście nie wiadomo. Nie wiem tego ani ja jako autor tej książki, ani nikt z moich rozmówców. Nie ma jednak chyba nikt wątpliwości, że w zmieniającym się świecie dużo łatwiej będzie przetrwać tym firmom, które zbudowały silną markę i nie muszą już na rynku konkurować jedynie ceną. Zresztą konkurowanie ceną w dobie zsieciowanej gospodarki będzie coraz trudniejsze. O budowaniu marki nie będę pisać, gdyż o tym przeczytasz w mojej książce „Promocja marki. Poradnik dobrych praktyk”.

W książce, którą właśnie trzymasz w ręku, dowiesz się głównie o przyszłości, zachodzących zmianach, ale też o teraźniejszości, ponieważ wnikliwa obserwacja trendów z dużym prawdopodobieństwem pozwoli Ci ocenić, jak będzie wyglądać przyszłość.

WIDEO

Trudno dziś mówić o efektywnej komunikacji marketingowej bez wykorzystania wideo – 30-sekundowe materiały można publikować na Twitterze, 15-sekundowe na Instagramie.

Dziś wideo w Internecie to nie tylko YouTube czy Vimeo. To także Facebook, który od pewnego czasu realizuje swoją strategię mającą postawić go na szczycie portali dostarczających wideo online. Konkurencja na tym rynku jest tak duża, że faktycznie w niektórych kategoriach Facebook wygrywa z YouTube’em, choć ten drugi serwis ma wciąż ogromną moc swojej wyszukiwarki. Wyszukiwanie materiałów wideo na Facebooku, jeśli nie zostały one odpowiednio otagowane (oznaczone hasztagiem #), jest właściwie niemożliwe.

Marki z roku na rok będą coraz więcej pieniędzy wydawać na reklamę wideo. Z analiz ekspertów, szacujących wielkość tego rynku w Polsce, opublikowanych w raporcie „Wideo w Internecie” przygotowanym przez Interaktywnie.com, wynika, że w 2015 roku ponad 10% wszystkich wydatków na reklamę przeznaczonych było właśnie na reklamę wideo[1]. Także potężni wydawcy internetowi dostrzegają siłę wideo. Dzięki swoim zasięgom są w stanie konkurować już o budżety z nadawcami telewizyjnymi. Coraz częściej stawiają również na własne produkcje. W ostatnich miesiącach (koniec 2015 roku i początek 2016 roku) na tym polu ostro ze sobą rywalizują dwa portale horyzontalne: Wirtualna Polska i Onet. Ten pierwszy nadaje codziennie na żywo dwa programy: publicystyczny rano i rozrywkowo-lifestylowy po południu. W chwili oddania tej książki do druku Wirtualna Polska podała dane dotyczące oglądalności swojego programu. Zdaniem nadawcy wywiad Jacka Żakowskiego z Lechem Wałęsą oglądało na żywo 380 tys. internautów[2]. Wirtualna Polska, nadając w Internecie, przygotowuje się do uruchomienia swojego kanału telewizyjnego WP1, który otrzymał już koncesję i ma wystartować jesienią 2016 roku.

Onet na razie nie planuje uruchamiać swojego kanału telewizyjnego, ale ofensywę wideo rozpoczął na początku marca 2016 roku. Wyemitował pierwsze wydanie programu Tomasza Lisa 29 lutego[3]. Jak podał wydawca Onetu, program „Tomasz Lis.” zanotował 690 tys. obejrzeń[4]. W TVP2 program Lisa oglądało ponad 2 mln widzów. Menadżerskie stanowiska w Onecie (i grupie RASP) objęli natomiast znani dziennikarze z dużym doświadczeniem telewizyjnym, m.in. Bartosz Węglarczyk (związany z TVN, a ostatnio wicenaczelny dziennika „Rzeczpospolita”), Roman Młodkowski (twórca już nieistniejącej stacji TVN CNBC) i Łukasz Grass. Contentowo Onet ma współpracować ze stacją ZOOM TV, która zgodnie z zapowiedziami również ma wystartować jeszcze w 2016 roku w ramach telewizji naziemnej.

Pamiętaj, że 1/3 czasu, którą internauci spędzają dziś w sieci, poświęcają na swoją aktywność w mediach społecznościowych. Serwisy społecznościowe to wszystkie te witryny, w których to ich właściciel dostarcza infrastrukturę, ale treści zamieszczają sami internauci. Przeanalizuję więc możliwości serwisów Facebook i YouTube pod kątem marketingu wideo.

Facebook czy YouTube?

Pisałem już o ciągłej i przyspieszającej zmianie w komunikacji marketingowej. Najlepszym tego przykładem jest właśnie wideo w mediach społecznościowych.

Wciąż większość marek nie prowadzi swojego kanału na YouTubie, a posty zamieszczane na Facebooku składają się zazwyczaj z tekstu, zdjęcia (związanego z produktem lub czysto ilustracyjnego ze stocka) i linku, zwykle odsyłającego do strony firmy. Taka komunikacja jest łatwiejsza zarówno dla marki, jak i dla obsługującej ją agencji mediów społecznościowych. Wystarczy jednak kreatywna osoba, która w ciągu dnia jest w stanie obsługiwać nawet kilka profili niewielkich marek. Niestety, takie standardowe treści, zwłaszcza jeśli nie są płatnie promowane, zwyczajnie giną w tysiącach publikowanych informacji. Jedyną szansą na wyróżnienie się i zwiększenie zaangażowania jest właśnie wideo.

Jeszcze do niedawna na Facebooku królowały treści linkujące do YouTube’a. Teraz proporcje się zmieniły i większość materiałów, które widzimy w tym serwisie, jest wgrywana bezpośrednio na serwery tego portalu.

W październiku 2015 roku użytkownicy Facebooka oglądali łącznie 8 mld filmów dziennie[5]. Ten wynik robi wrażenie. Nie należy jednak popadać w zachwyt i zupełnie zapominać o sile YouTube’a, koncentrując się wyłącznie na Facebooku. Trzeba zauważyć, że Facebook podaje liczbę wyświetlonych filmów, a to daje dość zamglony obraz stanu faktycznego, czyli zaangażowania widza, gdyż za wyświetlenie uznawana jest każda emisja materiału wideo przekraczająca 3 sekundy. Są to dane tym bardziej mylące, że Facebook dokonuje automatycznego uruchomienia filmu na newsfeedzie, kiedy tylko pojawi się on na ekranie. Często widz nawet przez chwilę na ten materiał nie spojrzy, a już zostaje to zaliczone jako kolejne wyświetlenie.

Jak w styczniu 2016 roku podał Spider’s Web, wideo na Facebooku oglądane jest dziennie przez 100 mln godzin, a na YouTubie przez ponad 500 mln.

Z badań przeprowadzonych przez agencję social media Think Kong wynika, że Facebook jest ulubionym serwisem społecznościowym dla niemal 60% Polaków, natomiast YouTube dla niespełna 30%[6]. Jak jednak zaznaczają autorzy tego badania, fakt, że YouTube znajduje się dopiero na drugim miejscu wśród najbardziej lubianych serwisów społecznościowych, nie oznacza, że zamieszczane na nim filmy nie są oglądane, wręcz przeciwnie, większość z nas odwiedza go właściwie codziennie.

Zatem YouTube czy Facebook?

Osobiście do komunikacji marketingowej sugeruję wykorzystywać oba te serwisy, co nie oznacza, że w obu należy publikować te same materiały.

Facebook z racji tego, że odtwarza wideo automatycznie, nadaje się do publikowania krótkich treści, które w pierwszych 2-3 sekundach są w stanie na tyle zaciekawić widza, że zechce on obejrzeć cały materiał. Bez wątpienia Facebook wypowiedział wojnę YouTube’owi. Robi wszystko, co może, aby jego użytkownicy coraz chętniej i dłużej oglądali publikowane materiały wideo, dlatego są one promowane przez serwis i nawet bez sponsorowania treści wideo są dużo częściej zauważane przez odbiorców niż tradycyjne posty składające się z tekstu, linku i zdjęcia. Facebook w promocji wideo idzie nawet o krok dalej. Na początku marca 2016 roku właściciel portalu poinformował, że na górze newsfeeda będą pokazywane treści wideo nadawane na żywo za pomocą platformy Live Wideo[7].

YouTube zaś doskonale nadaje się do publikacji dłuższych materiałów (co nie oznacza, że w tym serwisie mogą być one nudne, wręcz zniechęcające widza do marki). Siłą YouTube’a jest, jak już wspomniałem, jego wyszukiwarka oraz automatyczny system doboru – podpowiedzi – innych materiałów wideo. Ponadto filmiki są również wyszukiwane przez wyszukiwarkę Google, a dzięki systemowi subskrypcji widz otrzymuje powiadomienia o każdym nowym materiale dodanym na kanał. YouTube nie chce pozostawać w tyle i ciągle się zmienia. W 2015 roku wprowadził możliwość publikowania, a następnie oglądania wideo 360. Filmy nagrane w tej technologii umożliwiają jeszcze większe zaangażowanie widza. Jak przyznają eksperci, usługa ta będzie zyskiwać coraz więcej zwolenników, gdyż pozwoli niemal wejść do filmu czy też materiału przygotowywanego przez markę, a tym samym do świata marki, co będzie niezwykle istotne w świecie rozszerzonej rzeczywistości, o której w innej części tej książki.

Co z Twitterem, Instagramem i Snapchatem?

Każdy z tych serwisów pozwala na publikowanie treści wideo. Mało który marketer potrafi jednak z nich efektywnie korzystać. W przypadku Twittera i Instagrama wielu zadaje sobie również pytanie, czy warto inwestować w serwisy, które mają znikomą oglądalność.

W Polsce z Twittera korzysta niespełna 3,5 mln internautów. Aż 15% z nich mieszka w miastach liczących powyżej 500 tys. mieszkańców. Choć największą grupę użytkowników stanowią osoby w wieku 25-34 lat, to dość liczną, gdyż 17% (z ogółu korzystających), grupę stanowią także osoby w wieku powyżej 55 lat[8].

W tym serwisie można publikować krótkie filmiki nieprzekraczające 30 sekund. Zwłaszcza w przypadku małych marek niecieszących się wielką popularnością, czyli niemających zbyt wielkiej liczby obserwujących, na wielki sukces trudno liczyć. Dlaczego? Ponieważ Twitter jest specyficznym serwisem, a jego specyfika wynika z kilku powodów. Po pierwsze, ze względu na grupę docelową. Większość jego użytkowników to osoby z wyższym wykształceniem pochodzące z dużych miast. Bardzo często są to osoby popularne – aktorzy, politycy, artyści, dziennikarze, i to oni narzucają ton dyskusji. Po drugie, serwis ten służy do rozmowy, a nie do publikacji materiałów, zwłaszcza reklamowych. Jest to swego rodzaju agencja informacyjna, gdzie najszybciej znajdziemy newsy oraz pierwsze publicystyczne komentarze do nich. Stąd marki, które chcą zaistnieć w tych kanałach, a nie mają wiele do powiedzenia na tematy artystyczno-celebrycko-polityczne, muszą wykazać się dużą zręcznością i umiejętnością wpasowywania się w toczone dyskusje. Serwis ten wymaga więc ogromnej uwagi, zaangażowania i kreatywności. Oczywiście można sobie pomóc, umiejętnie tagując posty z materiałami wideo, ale i tak przed osobami, które chciałyby dzięki Twitterowi dotrzeć do mas i tym masom dostarczać ciekawe materiały wideo, stoi duże wyzwanie.

Dużo ciekawsze i bardziej efektywne wydaje się stworzenie własnej stacji marki na Twitterze dzięki aplikacji Periscope. Do tego w tym wypadku potrzebny jest – uwaga! – smartfon. Wiele osób (w tym ja) i firm dopiero testuje tę aplikację pozwalającą nadawać na żywo swoje relacje czy też rozmowy. Każde wideo na żywo jest dużo bardziej zajmujące niż wideo wcześniej nagrane. To właśnie dlatego w telewizji tak wielką popularnością cieszą się transmisje na żywo festiwali, rozgrywek sportowych, a nawet finałowych odcinków talent show.

Jestem wręcz przekonany, że w ciągu najbliższych lat każda marka, tak jak dziś ma swój fanpage na Facebooku, będzie mieć również swoje konto na Periscope. Czy będą umiejętnie go wykorzystywać do promocji swojego wizerunku, a także sprzedaży swoich produktów i usług, to zapewne będzie zależało tylko od poszczególnych marek.

Jedno jest pewne, aby zyskać widzów na Periscope, tak jak w przypadku każdego wideo, trzeba mieć charyzmę lub wymyślić unikalny format, który swoją formułą będzie przyciągać widzów. Ważna jest również ramówkowa systematyczność. Widz musi dokładnie wiedzieć, kiedy się może Ciebie spodziewać. Przyzwyczajaj go i zachęcaj do oczekiwania na Twoje kolejne wejście na żywo. Oczywiście aplikacja przypomina, że osoba, którą obserwujesz, nadaje wideo, ale nie oznacza to, że wideo będzie oglądane. Większość marketerów pracuje w godzinach 9.00-17.00, czyli dokładnie w tych samych, w których pracuje większość z nas, i nie mamy czasu na oglądanie wideo. Warto więc o tym pomyśleć i nadawać program wtedy, kiedy widzowie mają dla Ciebie czas.

W serwisie Instagram wciąż drzemie niespożyty potencjał i to Ty możesz go wykorzystać, choć na razie nie stworzysz za jego pośrednictwem potężnych zasięgów.

Według danych z systemu reklamowego Facebooka, opracowanych przez NapoleonCat, w połowie 2015 roku z Instagrama korzystało w Polsce około 3,2 mln internautów. W lipcu 2015 roku desktopowa wersja platformy miała 2,68 mln polskich użytkowników. Natomiast według badania Mobience z aplikacji mobilnej Instagrama w maju 2015 roku korzystało 12% wszystkich użytkowników smartfonów i tabletów, czyli ponad 1,1 mln osób[9].

Jak podaje serwis Wirtualnemedia.pl (informacja z lutego 2016 roku), aktualnie w tym serwisie jest 200 tys. aktywnych reklamodawców, z czego 3/4 pochodzi z USA. Pokazuje to, że niektórzy już dostrzegli potencjał tego serwisu. Niewątpliwie ma on kilka ogromnych atutów:

Instagram nie wycina wyświetleń organicznych, tak jak robi to Facebook (choć właścicielem Instagrama jest Facebook), dzięki czemu, budując odpowiednio dużą bazę obserwujących, można dość łatwo niemal każdym wpisem dotrzeć do większości z nich.

W Polsce wciąż wykorzystywanie Instagrama do celów marketingowych jest znikome, a tym samym liczba irytujących użytkownika reklam jest niewielka. Nie ma również żadnej możliwości, by użytkownik wyłączył możliwość oglądania reklam (jak to np. dzieje się w przypadku reklamy display i Adblocka).

Te marki, które już mają konto na Instagramie i aktywnie z niego korzystają, najczęściej publikują na nim zdjęcia, a tylko niektóre umieszczają wideo – zatem jeśli zaczniesz publikować swoje 15-sekundowe, dynamiczne filmiki, możesz zyskać duże zaangażowanie.

Publikacja treści i reklam na Instagramie jest bardzo prosta i zapewne nie będzie miał z tym problemu nikt, kto rozumie podstawowe zasady rządzące Facebookiem. Reklamy na Instagramie można umieszczać właśnie przez system Facebooka.

Niestety, nie wszystko da się kupić. Efektywna działalność marki na Instagramie wymaga również strategicznej i konsekwentnej działalności. Być może się powtórzę, ale działając w mediach społecznościowych, wykorzystując content i narzędzia pomagające go dystrybuować, trzeba działać jak klasyczny wydawca (prasowy, radiowy, telewizyjny), który potrafi zaplanować dystrybucję treści i dostosować ją do oczekiwań odbiorcy.

Nie zapomnij również o hasztagach, bo to dzięki nim dotrzesz do szerokiej grupy odbiorców z Polski i ze świata, zyskując nie tylko lajki, ale i nowych obserwujących Twój profil.

Na Snapchacie właściwie nie ma reklam. Być może właśnie dlatego ta aplikacja cieszy się tak wielką i wciąż rosnącą popularnością młodych internautów. Zapewne w sieci znajdziesz wiele ciekawych wskazówek i podpowiedzi, jak wykorzystywać snapy do budowania zaangażowania i promocji marki. Prawda jest niestety taka, że w Polsce najlepiej tę aplikację mają opanowaną gimnazjaliści i licealiści, którym zastępuje ona zarówno Facebooka (z Messengerem włącznie), jak i SMS-y. Pozwala na niezwykle szybki, personalny i intymny kontakt z drugą osobą, a co najważniejsze, aplikacja ta stoi w sprzeczności z regułą, że „w Internecie nic nie ginie”. Otóż na Snapchacie wiadomość znika zaraz po otwarciu.

Polskie agencje reklamowe oczywiście również wykorzystują tę aplikację do komunikacji z najmłodszym pokoleniem, ale patrząc na rynek zupełnie obiektywnie, nie spotkałem się z wiarygodnymi danymi świadczącymi o spektakularnym sukcesie którejkolwiek kampanii zrealizowanej w Polsce właśnie przy użyciu Snapchata. Oczywiście powszechnie mówi się o pierwszych działaniach marketingowych z wykorzystaniem tej aplikacji prowadzonych przez sieć sklepów H&M. Pytanie tylko, czy udział 200 osób w tej akcji[10] to faktycznie sukces, który może przełożyć się na sprzedaż, czy tylko możliwość pokazania, że firma w ogóle ma pomysł, jak to narzędzie wykorzystać?

Nie ulega jednak wątpliwości, że każdy, komu zależy na komunikowaniu się z najmłodszym pokoleniem, powinien być na Snapchacie, pamiętając o tym, że należy używać tam języka, którego używają współcześni nastolatkowie.

Do komunikacji marki można oczywiście wykorzystać system reklamowy Snapchata, tzw. 3V – Vertical Video Views. W wielkim uproszczeniu polega on na tym, że użytkownik dostaje snapa, za którego ktoś zapłacił, żeby do niego dotarł. Oczywiście zbyt nachalne wykorzystywanie tego systemu może spowodować szybki odpływ użytkowników z tej aplikacji, gdyż jak pisałem na początku książki, współczesny konsument (zwłaszcza ten najmłodszy) nie jest zbyt stały w uczuciach do marki, a także do mediów i kanałów komunikacji. Wystarczy jedno kliknięcie, aby zmienił serwis internetowy czy aplikację.

Jak tworzyć dobre wideo?

Pytanie bardzo trafne i zadawane przez wiele osób, bo przecież każdy z nas chce, aby realizowane przez nas działania marketingowe były jak najbardziej efektywne, czyli aby dały się przełożyć na konkretne przychody. Zatem dobre wideo powinno być krótkie i spersonalizowane.

Eksperci tłumaczą, że internauci będą oglądać dłuższe formy wideo, pod warunkiem że będą to treści wysokiej jakości. Tu niestety na razie natrafimy na dwie przeszkody. Po pierwsze, Internet nie ma jeszcze tyle pieniędzy co telewizja, aby realizować wysokobudżetowe produkcje, na które mogą sobie pozwolić stacje telewizyjne (wystarczy popatrzeć na wspominany już program „Tomasz Lis.” nadawany w Onecie). Do 2030 roku sytuacja ta oczywiście się zmieni. Internet będzie mieć znacznie więcej pieniędzy i wtedy wydawcy internetowi będą mogli konkurować ze stacjami telewizyjnymi, jeśli oczywiście do tego czasu Google nie przejmie odbiorników telewizyjnych i nie zmonopolizuje tego rynku.

Po drugie, widz internetowy oglądający materiał wideo na ekranie komputera, smartfona czy tabletu jest dużo bardziej niecierpliwy niż ten, który siada wygodnie na kanapie przed telewizorem. Wystarczy zatem tylko chwila dłużyzny lub jakaś inna „przeszkadzajka” – choćby wiadomość z Messengera – aby widz przestał oglądać Twoje wideo. Zresztą o tym, jak może wyglądać walka o uwagę widza w kontekście zmian technologicznych i zniecierpliwienia internauty rozmawiałem z szefami dwóch domów mediowych: Jakubem Bierzyńskim i Tadeuszem Żórawskim (obie rozmowy do przeczytania w tej książce).

Jak wykorzystywać wideo w komunikacji marketingowej, aby odnieść sukces?

Na to pytanie, wydaje mi się trafnie, odpowiedział w pięciu punktach Ernest Wencel[11]:

Walcz o uwagę w każdej sekundzie.

Dostosuj formę do treści.

Doceń dźwięk.

Zadbaj o emocje i wiarygodność.

Zadbaj o właściwą i powtarzalną strukturę.

Podsumowanie

W sieci będzie coraz więcej wideo zarówno tego pochodzącego z tradycyjnej telewizji, jak i produkowanego na potrzeby Internetu. Będzie ono również coraz chętniej konsumowane przez widzów. Oczywiście wpływ na to będą miały względy technologiczne (stosunkowo tani i szybki Internet zarówno stacjonarny, jak i mobilny, który pozwala na oglądanie streamów wideo bez zbędnego buforowania).

Być może zmartwię Cię, ale wideo zapewne jeszcze długo nie będzie lekiem na wszelkie bolączki marketerów, wręcz przeciwnie, niekiedy może przyprawić ich o ból głowy. Po pierwsze, nie każdy projekt wideo kończy się sukcesem, wystarczy chociażby zwrócić uwagę na zawieszony na początku 2016 roku przez TVN serwis Veedo.pl. Po drugie, widzowie oczekują profesjonalnych produkcji wideo z dobrym oświetleniem, dźwiękiem i montażem. Można oczywiście robić snapy z ręki czy nadawać w ten sposób na Periscope, ale o ile mogą to robić pojedyncze osoby, które tę formę komunikacji z odbiorcą uważają za naturalny element budowania ich marki osobistej, o tyle w przypadku dużych marek o ugruntowanym wizerunku, mających budzić zaufanie i budować profesjonalizm, realizacja amatorskiego wideo jest wręcz niedopuszczalna. Takie wideo jest zwyczajnie drogie, a zwrot z takiej inwestycji może okazać się niewspółmierny. Przypominają mi się słowa Zbigniewa Benbenka[12], który w 2014 roku powiedział mi, że przyszłość dla jego grupy medialnej to wideo w Internecie. Niestety nie da się dziś jeszcze pokryć kosztów zakupu treści wideo do wykorzystania w Internecie z wpływów internetowych, dlatego jego grupa uruchamia kolejne stacje telewizyjne, które pozwalają jej na zakup treści z prawami do ich emisji zarówno w tradycyjnej telewizji, jak i Internecie.

Tak samo jak produkcja czy zakup profesjonalnych treści wyłącznie na potrzeby emisji w Internecie są nieopłacalne dla wydawców (lub przynajmniej nie tak opłacalne, jak w przypadku ich emisji w telewizji), także nieopłacalna jest produkcja profesjonalnych spotów przeznaczonych wyłącznie do emisji w Internecie, np. na YouTubie. Produkcję i kupno takiej reklamy można rozważyć dopiero wtedy, gdy firma dysponuje dużym budżetem marketingowym i zamierza przeprowadzić kampanię zarówno w Internecie, jak i w telewizji[13].

Przytoczone czynniki nie zatrzymają jednak ekspansji i siły Internetu. Nie pozwoli na to choćby Google, opanowujący oprogramowanie telewizorów. Niewątpliwie do rozwoju tego rynku parł będzie również Netflix, który niedawno wszedł na Polski rynek. Zapewne najsłabszym ogniwem całej tej układanki będzie jak zwykle człowiek, ale do 2030 roku bez wątpienia, oglądając wideo, nawet nie będziemy dokonywać rozróżnień, czy oglądamy ruchome obrazki pochodzące z naziemnej telewizji, nadawane przez satelitę czy przez Internet. Myślę, że młode pokolenie będzie sięgać praktycznie tylko po wideo na żądanie i tak jak trudno mi wyobrazić sobie życie bez Internetu (i choćby map Google czy innych aplikacji pozwalających mi odnaleźć się i poruszać w obcym mieście), tak młodsi odbiorcy nie będą potrafili znaleźć logicznego uzasadnienia, dlaczego na jakiś film czy program mieliby czekać do konkretnej godziny ustalonej przez dyrektora programowego tej czy innej stacji telewizyjnej.

Planując działania wideo, zwłaszcza w relacjach B2B, warto pomyśleć również o wykorzystaniu coraz bardziej zyskującego na znaczeniu w relacjach zawodowo-biznesowych serwisu LinkedIn. Możemy tam promować posty firmowe, które zawierają treści wideo, tzw. sponsored updates, lub kupować reklamy wzbogacone o treści wideo wyświetlane w układzie strony. Obie opcje dostępne są w standardowych modelach CPC i CPM oraz budżecie od 10 dolarów dziennie[14].

Myślę, że w najbliższych latach, także w Polsce, będziemy przeżywać ogromny boom aplikacji Dubsmash, która umożliwia podłożenie dowolnego głosu pod swój obraz. W ten sposób możemy mówić głosem dowolnej osoby lub postaci.

Tym, którzy na razie nie chcą jeszcze eksperymentować z wideo (uwaga: to i tak jest nieuniknione), polecam zabawę z podcastami. Co prawda, ta forma komunikacji w naszym kraju nie rozwija się tak dynamicznie jak w USA, ale zapewne powoli będzie zyskiwać na znaczeniu i w równie ciekawy jak wideo sposób (a może i ciekawszy) pozwala opowiadać o marce.

Na koniec tej części książki warto zacytować Gary’ego Vaynerchuka i wziąć sobie jego słowa głęboko do serca, realizując jakiekolwiek działania w Internecie, a zwłaszcza w mediach społecznościowych.

Treść jest królem, kontekst – bogiem, ale jest jeszcze wysiłek. Razem tworzą one świętą trójcę potrzebną do zwycięstwa na Facebooku, Twitterze i wszystkich innych platformach. […] Wysiłek stawia wszystkich na równi. Nie ma znaczenia, czy rywal jest od nas trzy razy większy i zbudowany jak samochód ciężarowy, czy dysponuje budżetem marketingowym równym PKB średniej wielkości kraju, ani czy jego personel liczy się w setkach, podczas gdy my siedzimy sami w swojej klitce z dwoma laptopami, iPadem i telefonem komórkowym[15].

[1] http://tube.ad/blog/wp-content/uploads/2015/04/raport_wideo.pdf (dostęp: 1.03.2016).

[2] Wywiad nadawany był na żywo 29 lutego 2016 roku w porannym paśmie „#dziejesienazywo”, http://www.press.pl/newsy/internet/pokaz/51672,Wywiad-Zakowskiego-z-Walesa-w-WP_pl-ogladalo-na-zywo-prawie-380-tys_-widzow (dostęp: 2.03.2016).

[3] Tomasz Lis jest redaktorem naczelnym tygodnika „Newsweek Polska”, do początku 2016 roku prowadził swój cotygodniowy program publicystyczny „Tomasz Lis na żywo” na antenie TVP2. Właścicielem portalu Onet i tygodnika „Newsweek Polska” jest Ringier Axel Springer Polska.

[4] http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/690-tys-obejrzen-na-zywo-programu-tomasza-lisa-na-onecie-i-newsweek-pl (dostęp. 2.03.2016).

[5] http://www.spidersweb.pl/2016/01/facebook-wideo-statystyki.html (dostęp: 29.02.2016).

[6] Badania na zlecenie agencji social media Think Kong zrealizowała pracownia SW Research w styczniu 2016 roku na reprezentatywnej próbie 1000 użytkowników Internetu w Polsce w wieku powyżej 18 lat, http://thinkkong.pl/jaki-jest-ulubiony-serwis-social-media-polakow/ (dostęp: 5.03.2016).

[7] http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/facebook-zmienia-news-feed-chce-spopularyzowac-wideo-na-zywo (dostęp: 3.03.2016).

[8] https://www.gemius.pl/wszystkie-artykuly-aktualnosci/media-spolecznosciowe-jako-kanaly-komunikacji-charakterystyka-uzytkownikow.html (dostęp: 29.02.2016).

[9] http://www.wirtualnemedia.pl/artykul/3-2-mln-polskich-uzytkownikow-instagrama-przewazaja-kobiety-i-nastolatki-top50-uzytkownikow (dostęp: 1.03.2016).

[10] M. Tarnowska: Zero presji, czyli Snapchat. „Marketing w Praktyce” 2015, nr 7 (209), s. 12.

[11] Rozszerzenie tych punktów znajdziesz w artykule „Jak odnieść sukces w komunikacji wideo?” opublikowanym 21 stycznia 2016 roku w serwisie PRoto.pl, którego autorem jest Ernest Wencel, http://www.proto.pl/artykuly/jak-odniesc-sukces-w-komunikacji-wideo (dostęp: 2.03.2016).

[12] Zbigniew Benbenek jest jednym ze współwłaścicieli ZPR Media i przewodniczącym rady nadzorczej tego mediowego holdingu, który wydaje m.in. „Super Experss”, jest właścicielem stacji radiowych: Eska, VOX, WAWA, oraz stacji telewizyjnych: Eska TV, Fokus TV czy Polo TV.

[13] T. Bonek, M. Smaga: Jak zarabiać w Internecie. Wolters Kluwer, Warszawa 2015, s. 123.

[14] Raport „Social Media 2010-2015-2020”, s. 49, NowyMarketing (data pobrania: 2.03.2016).

[15] G. Vaynerchuk: W market[r]ingu, czyli jak nie zginąć w świecie mediów społecznościowych…, op. cit., ss. 177-178.